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公益培训丨第二节精益生产价值流分析与设计实操营准时开课

| 发布时间:2020.04.29    查看次数:


      4月25日,商会举办的精益生产价值流(VSM)分析与设计35天实操营第二节课程准时开课。来自30多家会员企业的80多名管理人员、工程师继续参与培训。


   湛江中信组织员工集中学习

 

VSA:识别价值流改善机会

       绘制和分析价值流图是精益生产最重要的内容,将生产管理流程可视化,找到浪费根源,消除浪费,持续改善,才能推动企业良性运转。上期课程,我们学习了绘制价值流图,本节课程则是分析价值流图,从而识别价值流改善机会。

 


上期作业

 

      本节课上,余老师利用上节课的实操作业教授学员如何分析图中的库存、物流路线、信息流等元素,跟踪、发现企业在生产管理中浪费根源、弱点,识别价值流的改善机会。同时,提出了价值分析的七个准则,帮助学员更好掌握分析VSM能

 

      绘制、分析现状价值流图目的是设计未来理想状态,下一周我们将进入设计理想价值流的学习。


学精益,用精益,
下周六不见不散!

 

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